Zo moeilijk is het toch niet?
Het gevoel bekruipt me regelmatig dat ik de enige ben die hier zorg draagt voor een goede afhandeling. Hoe gemakkelijk anderen daarmee om gaan is niet te begrijpen.
Onbegrip
Het vreet energie wanneer je niet begrepen wordt. Wanneer positieve werklust omslaat in frustratie en zelfmedelijden gaat het snel bergafwaarts. En de anderen gaan gewoon hun gang.
Hoe zit het dan precies.
Het zit volgens mij zo. Iedereen denkt van zichzelf het bij het rechte eind te hebben. ‘Ik heb gelijk’. Het is een rare zin om te denken en we zeggen het ook niet snel. Ondertussen denkt iedereen het en van binnen handelen we er ook naar. Het heet ‘egocentric bias’. We vertrouwen eigenlijk teveel op onze eigen ideeën om ons eigen ego te strelen. Als iedereen het doet wat is dan het probleem? Het zorgt er voor dat de dialoog in jouw team stokt, niet alleen tussen jou en het team maar tussen iedereen onderling. Zie het als een blinde vlek. Je werkt en werkt en iemand anders vraagt zich af wat je eigenlijk aan het doen bent. Iemand anders ziet de dingen anders, doet de dingen anders en denkt ook goed bezig te zijn.
Hoe dan?
Ontdekken is één maar wat doe je daarna? Het is toch wel lastig om iets op tafel te leggen waarvan je niet weet hoe er op gereageerd gaat worden. Stel je voor hoe je zou werken wanneer jouw collega je beter zou begrijpen. Misschien is dit het zetje wat je nodig hebt.
Als dit is wat je ervaart kijk dan eens verder. Er is namelijk een creatieve en eenvoudige manier om een begin te maken met begrip voor gedrag. Er is een taal en er zijn landkaarten die alles te maken hebben met gedrag. Ze vormen een brug naar de dialoog en vandaar naar begrip voor gedrag.
Ik hoor graag wat je er van vindt.
Leo Hans
Ondersteund door zijn schitterende kaarten, laat hij je op een geweldige manier ervaren welke gedragsstijl jij laat zien.
